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陸清隆 改變是大腦的天性 新增了一個評分。
★★★★★ 10個月前
這本書非常精采!翻譯得非常好,看得非常順暢。
書中舉例非常多的實驗證明,內容完全揪緊了書名「改變是大腦的天性」。
每個章節都非常精采,我推薦第三章「重新設計大腦」和第四章「喜好和愛的學習」,這兩篇對於想幫助自己成長的人非常有幫助。大力推薦這本書!
榮零王 愛哭公主 (第2版) 新增了一個評分。
★★★★★ 10個月前
這本《愛哭公主》十分適合仍在成長中的孩子,當爸媽跟孩子一起閱讀時,可以藉此機會與孩子討論情緒管理的議題,幫助孩子在與同儕的人際關係相處中,不再只是陷在自己的情緒中,或只以自己的個人意見為主。
★★★★★ 10個月前
飲食界中充斥著各種矛盾的飲食方式,有阿金特斯、低gi高脂、高gi低脂、素食、生銅飲食等等多種,彼此間互相矛盾爭論不休,究竟何種飲食方式才是真正正確的呢?在運用顯化法則後隔天就遇到了這本書,徹底了解開這個疑問。
本書用淺顯易懂的方式來說明人際關係,並循序漸進的利用章節引導讀者。
作者們儘量用了日常容易遇到的關係來說明,除了人際維基這個桌遊的部分,我覺得這本書很值得一看。
陸清隆 說不出口的I Love You 新增了一個評分。
★★★★★ 10個月前
翻譯順暢,插圖很漂亮,男主角的個性很鮮明,但劇情中老師喜歡女主角的理由非常牽強,而且劇情整體來說蠻單調的。
至於標榜戀愛加學習的特點,我個人是覺得這本不會帶來什麼幫助啦…
陸清隆 優雅老年的人生收穫 新增了一個評分。
★★★★ 10個月前
作者真的很主觀,尤其某篇用一兩個年輕人的表現就擅自認為國家的未來會令人擔憂也太……。很多觀點並沒有站在客觀的角度去思考,說的結論讓人難以苟同。看了這本書深深的感到後悔。
陸清隆 女人一生的睡眠書 新增了一個評分。
★★★★ 10個月前
如果是上班族想解決失眠問題,那這本書無法提供幫助。
★★★★★ 10個月前
以漫畫的方式,用愉快簡單的型式讓讀者理解本書的核心。
其實這本書的客戶群是針對女性而非男性外,也比較針對日本人,畢竟是日本的書,所以某些單元對臺灣讀者來說很不親切。
整本書最有用的單元是行為經濟學那兩頁。
★★★★★ 10個月前
其實副標「不勉強就做得到的習慣」才是本書的核心。XD
整本書很厚實,作者想說的話非常多,但嚴格來講就是把一個主菜切成好幾百樣的菜餵食讀者。
雖然作者自認為有分成三個章節,但其實內容都大同小異,
所以取自己認為的精華來看就可以了,而且看完之後不會想回溫。
比較適合超級初學者的書,旨在介紹模板供修改。
陸清隆 你不知道絕對會後悔的100句話 新增了一個評分。
★★★★★ 10個月前
不建議買來收。
整本書講的都是基本道理,對,就是道理,並不實用。
最大的優點是排版舒服、簡潔。
從這本書中,可以知道作者是個很用心去了解臺灣的日本人。
但對於作者本人的主觀,能不能接受就看個人了。
作者周遭認識的臺灣人可能很哈日吧!
不過這不代表所有的台灣人都如此,作者的表達會讓我不禁覺得,
好像在臺灣面前,日本人理所當然很優越似的,很討厭這種敘述。
另外,臺灣人不敬業嗎?
老實說,日本的制度和臺灣的制度截然不同,好企業員工的忠誠度當然會高,奉獻度相對提升,面對不好的企業,誰要當奴工呢?答案是肯定的。
況且臺灣的那些護理人員,在如此血汗情況下,還是奉獻自己,盡力做好的工作職責,這不是敬業嗎?這不是嗎?
至於政治立場,我非常感謝作者,沒有把臺灣輕易的歸類為共產黨。
我自認是臺灣人,這點始終不變。
這本書我最後沒有看完,因為裡面敘述的臺灣人,和我自己所了解的相差甚大。
與其說那些人是臺灣人,不如說是那是各國都會看見的白目吧!哈哈!
Jenny Tsui 不管怎樣, 別小看自己! 摘錄了一段文字。
11個月前
最會限制自我發展的,往往不是環境,而是那顆恐懼不安的心。
Jenny Tsui 百年紳士 新增了一個評分。
★★★★★ 11個月前
很有笑料的一本小說
11個月前
一般地說,一個新生的政權如果迅速滅亡,多半只有三種原因:要麼是制度有問題,要麼是政治有問題,要麼是制度和政治都有問題。
秦,是哪一種?
柳宗元認為是第二種:政治有問題。柳宗元說,秦亡和周亡是不同的。
周亡在制度,政治沒問題。秦亡在政治,制度沒問題。秦失於政,周失於制,都很清楚。
這當然可以討論。
實際上,周和秦,並不能相提並論。周是八百年而亡,秦是二世而亡,豈可同日而語?
因此,也許周的制度和政治都沒問題,只是老了。周,怕是衰竭而死吧?
秦,就不該是這樣。
★★★★ 11個月前
深入淺出又不枯燥乏味,但同時也給予很多思考空間。
陳家豪 惡魔毛澤東 新增了一個評分。
★★★★★ 11個月前
毛澤東 反社會人格 心狠手辣
現今的中國 都是他的徒子徒孫
教你怎麼用你的大腦

整本書沒有一句廢話

隨便翻都有收獲

不是虎爛的書 能感受作者的厲害
★★★★★ 11個月前
過去台灣是以硬體產業,創造經濟奇蹟,但從2000年網路興起,軟體服務的發展,台灣科技公司的產品發展,就落後世界許多,其中一個原因就是創造產品的PM,沒有適時轉變管理思維。

過往硬體產品PM,會分成產品/專案/營運三種角色,大一點的公司,就會變成三個部門,由產品PM提案,專案PM只管將產品實現量產,營運接手讓產品在市場上持續銷售。可是軟體產品先天的型態,快速的版本迭代、數據將市場、產品、研發緊密連結,硬是區分產品/專案/營運反而是種沒效率的作法,PM應該同時掌握所有產品生命週期,達成持續獲利,很多人會說,這樣會不會太困難?但就現實來說,這是可行的,隨著時代演進、知識的累積,我們有很多的方法論、技術工具來幫助PM達成以上的工作,PM們該做的,就是隨時適應環境變化,調整自己的學習心態,就因為不是所有人都能做到,也才有PM人才存在的價值。

這本書適合新手PM,了解自己的工作使命與價值。也適合工作多年的資深PM,反思自己在軟體主宰的時代下,如何調整自己的心態迎接挑戰。
惠青張 你走過了孤獨, 下一站叫幸福 新增了一個評分。
★★★★★ 11個月前
告訴我們在怎麼孤獨時間都會留下痕跡
紀錄著我們的過往 給了點小語錄 讓我們明確的方向 ㄧ個人吃飯ㄧ個人看電影ㄧ個人的事情 這是就孤獨相處 幸福會是快樂的