《給力》這本書揭露了Netflix 這家公司許多經營策略和用人方針，與一般才大氣足的公司不同，我很佩服 Netflix 是用經營球隊的方式，而不是「公司是個大家庭」的概念來經營，雙方談好可以貢獻什麼、做不到就走人，讓 Netflix 的用戶都能感受到這家公司不斷地推陳出新，甚至在2019年被奧斯卡導演提議應該要禁止這類的串流公司參加評比等等，成為注目的焦點。在許多公司壯大變緩慢的時候，「網飛」持續在飛。