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Ting-Hao Yang
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系統思考:克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的整體思考
5年前
凡是在典範層面採取干預或推動變革的人,都產生巨大的槓桿效應,並從根本上改變系統。....孔恩(Thomas Kuhn)對科學典範變革的研究指出:
1.你需要持續地留意,在舊的典範中有哪些異常和失效之處,對於新的典範,你需要不停地宣講和行動,並持之以恆。
2.在可能的情況下,加入新典範;在受人被接納並佔主導地位的社會環境中,切身體驗新典範。
3.不要與反對的人接觸,以免浪費時間;相反地,你要與積極變革代理人合作,置身於心胸開闊,願意接納新事物的社會人群中。(頁277)
貢獻者
Ting-Hao Yang
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書名:
系統思考:克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的整體思考
作者:
唐內拉‧梅多斯
出版:
經濟新潮社
日期:
2016-01-21
定價:
450 元
ISBN:
9789866031793
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我並不認為系統思考的觀察方式比還原主義的觀察方式更優秀,我認為二者是互補的,相互具有參考意義。就像有時候,你可以透過你的眼睛觀察某些事物,但有時候又必須藉著顯微鏡或望遠鏡觀察另一些事物。(頁39)
在社會系統中,上述這些要素各自的目標看起來都是正當的,但它們組合成為一個系統,互相影響,就造成吸毒和犯罪日益蔓延並很難根除的惡果。由於系統嵌著系統,所以目標中還會有其他目標。...一個成功的系統,應該能夠實現個體目標和系統目標的一致性。(頁49-50)
「以眼還眼,以牙還牙」是導致競爭升級局面出現的決策規則。競爭升級源自一個增強迴路,互相競爭的參與者都試圖超越對方,佔據上風。....就像其他系統陷阱一樣,競爭升級也不一定就是一件壞事。如果大家競相爭奪一些符合人們預期的目標,例如研發出速度更快的電腦,治療愛滋病的方法,它就能加速整個系統進步。但是,如果它驅動的是惡性競爭、暴力、爭吵、噪音或憤怒,它就真的是一個很危險的陷阱。(頁215)
從系統上看,市場競爭的本質是消除市場競爭。正是由於存在富者越富的增強迴路,美國眾多的汽車公司減少到三巨頭(由於存在反壟斷法,所以不是一家);在美國大多數主要城市,每個城市現在只剩一家新聞類的報紙;在每一個市場化的經濟體中,我們也可以發現,從長期來看,公司數量存在下降趨勢,而公司的規模有擴大的趨勢。(頁221)