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Ting-Hao Yang
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新聞不死, 只是很喘: 媒體數位轉型的中年危機
5年前
《金融時報》發現,新訂戶的開發成本,大約是維護舊訂戶的4-5倍,因此,「留住現有訂戶」是第一要務。核心竅門是透過數據分析,盡可能提高訂戶的互動率(engagement)....2016年推出的My FT,是《金融時報》黏住用戶的利器之一,它讓訂戶設定自己有興趣的議題或關鍵字,每當有相關報導或評論,系統教會每天打包一封新聞信,主動寄給讀者,吸引回站瀏覽。(頁58-59)
貢獻者
Ting-Hao Yang
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書名:
新聞不死, 只是很喘: 媒體數位轉型的中年危機
作者:
黃哲斌
出版:
天下雜誌股份有限公司
日期:
2019-03-29
定價:
380 元
ISBN:
9789863984160
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現實是,google已是全球最大單一廣告公司,2016年以來,美國新增的數位廣告預算中,85%都被臉書及google大口鯨吞;另一方面,由系統自動媒合投放的程式化廣告,幾乎主導數位廣告市場,新聞媒體越來越難依賴廣告模式生存。(頁18)
我們正身處在一種「傳播者三層肉」的奇幻處境: 一級傳播者:專業媒體內容,以臉書圖文、部落格、youtube影音、ig照片等個人內容生產。 二級傳播者:臉書、推特、youtube等個人平台 三級傳播者:將新聞、影像、聲音傳送到終端用戶電腦或手機的網路電信服務商。 網路內容消費者並未停止消費,只是以上網費之名,改付給「三級傳播者」;廣告主也未停止刊登廣告,他們只是將大部分預算挪移給「二級傳播者」;問題來了,真正的內容生產者,那些撰寫報導和評論、拍攝影片、分享觀點和爬梳事件的「一級傳播者」,很少獲得報償。 (頁13-14)