Chao-Yen Wu
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全部評論（5）
★★★★★
4年前
過去台灣是以硬體產業，創造經濟奇蹟，但從2000年網路興起，軟體服務的發展，台灣科技公司的產品發展，就落後世界許多，其中一個原因就是創造產品的PM，沒有適時轉變管理思維。
過往硬體產品PM，會分成產品/專案/營運三種角色，大一點的公司，就會變成三個部門，由產品PM提案，專案PM只管將產品實現量產，營運接手讓產品在市場上持續銷售。可是軟體產品先天的型態，快速的版本迭代、數據將市場、產品、研發緊密連結，硬是區分產品/專案/營運反而是種沒效率的作法，PM應該同時掌握所有產品生命週期，達成持續獲利，很多人會說，這樣會不會太困難？但就現實來說，這是可行的，隨著時代演進、知識的累積，我們有很多的方法論、技術工具來幫助PM達成以上的工作，PM們該做的，就是隨時適應環境變化，調整自己的學習心態，就因為不是所有人都能做到，也才有PM人才存在的價值。
這本書適合新手PM，了解自己的工作使命與價值。也適合工作多年的資深PM，反思自己在軟體主宰的時代下，如何調整自己的心態迎接挑戰。
過往硬體產品PM，會分成產品/專案/營運三種角色，大一點的公司，就會變成三個部門，由產品PM提案，專案PM只管將產品實現量產，營運接手讓產品在市場上持續銷售。可是軟體產品先天的型態，快速的版本迭代、數據將市場、產品、研發緊密連結，硬是區分產品/專案/營運反而是種沒效率的作法，PM應該同時掌握所有產品生命週期，達成持續獲利，很多人會說，這樣會不會太困難？但就現實來說，這是可行的，隨著時代演進、知識的累積，我們有很多的方法論、技術工具來幫助PM達成以上的工作，PM們該做的，就是隨時適應環境變化，調整自己的學習心態，就因為不是所有人都能做到，也才有PM人才存在的價值。
這本書適合新手PM，了解自己的工作使命與價值。也適合工作多年的資深PM，反思自己在軟體主宰的時代下，如何調整自己的心態迎接挑戰。
★★★★★
4年前
很多人想踏上PM的職涯道路，卻不知道從何開始；有人不太確定PM是什麼，畢業後沒有太多想法，就從PM這個職位出發了，做了一兩年，開始感到迷惘，還是看不清，究竟這個角色的價值在哪。
問了10個人，得到了10種答案。
如果有以上狀況，我建議可以先從這本書開始研讀，如果是完全沒接觸過PM工作的人，可以從中了解PM的角色職責與大致工作內容與情境；對於已經從事PM工作的人，可以結合自己的實務經驗，進行反思，找到自己是否適合這條路，以及該從哪方面持續精進。
我認為這本書很適合作為職涯啟蒙、也適合讓從事PM工作數年的人，好好整理自己過往經歷，理出自己的工作哲學。
問了10個人，得到了10種答案。
如果有以上狀況，我建議可以先從這本書開始研讀，如果是完全沒接觸過PM工作的人，可以從中了解PM的角色職責與大致工作內容與情境；對於已經從事PM工作的人，可以結合自己的實務經驗，進行反思，找到自己是否適合這條路，以及該從哪方面持續精進。
我認為這本書很適合作為職涯啟蒙、也適合讓從事PM工作數年的人，好好整理自己過往經歷，理出自己的工作哲學。
★★★★★
5年前
這是一本基於二二八史實的歷史小說，但不是只能用沉重的心情來看待。
而是透過這本書，開始從陳澄波的一生側寫，了解台灣、中國的近代藝術史；了解從日據時代到光復、到七零年代解嚴前的台灣，在這個島上生活的人們，對自己國家、政權認同混淆。
在文化面，因為曾經有獨裁政權，有這些沉重的歷史事件，所以扼殺埋沒了過往豐富的藝術創作，我們該重新找回它，找回屬於台灣的藝術美學；在政治面，因為曾經有獨裁政權，有這些沉重的歷史事件，每個人有各自的立場，都隨著時間過去，在生活中已經很難區分，誰是真正的外省人、本省人，每個人心中的國家也不同，有人是包括大陸地區的中華民國、有人是僅限台澎金馬地區的中華民國、有人是只想要純粹的台灣國號。但對於所有人來說，共同的希望，都是有一個國家、一個故鄉可以讓自己依存。
要恨一個人很簡單，但要理解一個人是十分困難的，這本書講了很多讓人對於獨裁政權感到憤恨不平的事件，但同時也傳達，我們認識、記得這些過去的事情，不是為了記仇，而是試圖是理解，然後思考下一步，我們怎麼讓這些悲痛不再發生，不管是藝術或是政治，都能朝更好的方向走，讓這個島上的居民，能夠真正喜歡自己的文化、珍惜自己的民主自由。
而是透過這本書，開始從陳澄波的一生側寫，了解台灣、中國的近代藝術史；了解從日據時代到光復、到七零年代解嚴前的台灣，在這個島上生活的人們，對自己國家、政權認同混淆。
在文化面，因為曾經有獨裁政權，有這些沉重的歷史事件，所以扼殺埋沒了過往豐富的藝術創作，我們該重新找回它，找回屬於台灣的藝術美學；在政治面，因為曾經有獨裁政權，有這些沉重的歷史事件，每個人有各自的立場，都隨著時間過去，在生活中已經很難區分，誰是真正的外省人、本省人，每個人心中的國家也不同，有人是包括大陸地區的中華民國、有人是僅限台澎金馬地區的中華民國、有人是只想要純粹的台灣國號。但對於所有人來說，共同的希望，都是有一個國家、一個故鄉可以讓自己依存。
要恨一個人很簡單，但要理解一個人是十分困難的，這本書講了很多讓人對於獨裁政權感到憤恨不平的事件，但同時也傳達，我們認識、記得這些過去的事情，不是為了記仇，而是試圖是理解，然後思考下一步，我們怎麼讓這些悲痛不再發生，不管是藝術或是政治，都能朝更好的方向走，讓這個島上的居民，能夠真正喜歡自己的文化、珍惜自己的民主自由。
★★★★★
5年前
這本書適合覺得自己個性內向，在職場上，尤其是在大公司中要跟許多人相處，會感到困擾的人。
作者用他的經驗來傳達，內向者也能有自己的一套職場生存法則，跟外向者達到同樣的目標成就。例如談生意，比起外向者可以在多人聚會中侃侃而談，吸引目光焦點，而內向者是擅長一對一的深度對談，那麼，就建立出這樣的情境吧。
書中後段也提到，其實內向跟外向性格，是同時存在一個人的人格中，只是比例多寡而已，所以透過自我覺察，找出最適合自己的處世之道，才是最重要的。
作者用他的經驗來傳達，內向者也能有自己的一套職場生存法則，跟外向者達到同樣的目標成就。例如談生意，比起外向者可以在多人聚會中侃侃而談，吸引目光焦點，而內向者是擅長一對一的深度對談，那麼，就建立出這樣的情境吧。
書中後段也提到，其實內向跟外向性格，是同時存在一個人的人格中，只是比例多寡而已，所以透過自我覺察，找出最適合自己的處世之道，才是最重要的。